چک لیست شکست در RUP (آر یو پی)1 min read
access_time۱۳۹۰-۰۹-۰۶
perm_identity
ارسال شده توسط حمیدرضا متقیان
folder_open
مدیریت محصول
visibility
1.44k بازدید
زمان مطالعه: 2 دقیقه
این مقاله در وبلاگ Jeff Sutherland در سال 2002 به نقل از کریج لارمن نوشته شده که خوندنش خالی از لطف نیست. این پست در تکمیل پست قبلیم هست تا بعضی از دوستان بدونن که تا چه حد RUP (آر یو پی) رو اشتباه فهمیدن و اشتباه اجرا میکنن.
اگر شما هم مثل 11 مورد زیر در مورد RUP (آر یو پی) فکر می کنید حتماً باید آگاهیتون رو درباره RUP (آر یو پی) بیشتر کنید:
- وقتی فکر می کنیم inception=requirements و elaboration=design و construction=implementation
- وقتی فکر می کنیم هدف از elaboration اینه که مدل ها باید بصورت کامل و با دقت تعریف بشن و لزوماً فقط همین مدل ها هستن که در فاز construction تبدیل به کد خواهند شد.
- وقتی فکر می کنیم در فاز elaboration فقط پروتوتایپ ها باید ساخته بشن. در واقع هسته کیفی المان های مهم معماری باید در این فاز تبیین بشن.
- وقتی سعی می کنیم اغلب نیازمندی ها قبل از شروع مرحله طراحی یا پیاده سازی تعریف بشن.
- وقتی سعی می کنیم اغلب امور مربوط به طراحی رو قبل از شروع پیاده سازی تمام کنیم.
- وقتی قبل از شروع کدنویسی زمان زیادی رو صرف تکمیل نیازمندی ها و امور طراحی می کنیم.
- وقتی فکر می کنیم مدت مناسب هر iteration یا تکرار باید بر حسب ماه باشه نه بر حسب هفته.
- وقتی فکر می کنیم در مرحله رسم نمودارهای UML و انجام فعالیت های مربوط به طراحی، زمان زیادی باید صرف شه تا حتماً پیش نویس کدها به درستی و بصورت کامل آماده شه تا در مرحله کدنویسی این خروجی ها به سادگی به کدهای اصلی تبدیل شن.
- وقتی سعی می کنیم در ابتدای کار، کل پروژه رو از آغاز تا پایان برنامه ریزی کنیم بطوریکه جزئیات و رویدادهای هر تکرار از همون ابتدا پیش بینی بشه.
- وقتی سازمان از شما میخواد قبل از ورود به فاز elaboration، برنامه قابل قبول و پیش بینی های اصلی پروژه رو آماده کنید.
- وقتی سازمان شما فکر میکنه پذیرفتن RUP (آر یو پی) به این معنی هست که خیلی از فعالیت های اختیاری رو باید بطور کامل انجام بدیم و در هر مرحله باید داکیومنت کاملی رو تولید کنیم و همچنین فکر میکنه تجربه موفق در RUP (آر یو پی) مثل یک فرآیند معمولی میمونه که لزوماً با گذروندن خیلی از مراحل از پیش تعیین شده محقق میشه.
موفق باشید.
مطالب زیر را حتما مطالعه کنید
مدیر محصول خوب یا بد
داشتن تیمی خوشحال و کارآمد بسیار مهم است و یک...
24 تله ی رایج در اسکرام (بخش دوم – آخر)
در این پست در ادامه مقاله قبلی، به بررسی 12...
انتشار ویرایش دوم کتاب Scrum & XP
کتاب Scrum & XP from the Trenches نوشته Henrik Kniberg...
24 تله ی رایج در اسکرام (بخش اول)
همونطور که می دونید اسکرام محبوب ترین متد Agile است...
جایگاه نقشه مسیر در تولید یک محصول نرم افزاری چابک
اگر از شما پرسیده شه در توسعه و تولید یک...
باور Agile چابک
یه روز صبح از خواب بلند میشم و به خودم...
دیدگاهتان را بنویسید
This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.
1 دیدگاه
به گفتگوی ما بپیوندید و دیدگاه خود را با ما در میان بگذارید.